叙事：在2026年还有意义吗？

“叙事”是我最常听到、也最受不了的词之一，因为它被重复得失去了内容。我想从以讲故事为业的人的角度，重新给它一点意义。

问题不在叙事——在于如何使用

过去十年，"叙事"变成了一个空容器。每个企业演讲、每篇LinkedIn帖子、每个30秒视频都被当作"叙事"来卖。结果：一个本应意味着"懂得讲故事"的词变成了"有姿态的营销"的同义词。

叙事真正是什么

叙事首先是人脑整理经验的方式，然后才是一种营销技巧。我们更多用故事而不是数据来思考：因果、紧张与化解、一个在变化的角色。这些都不取决于技术或平台。

为什么在2026年比以往更相关

AI能生成海量内容，而且已经在这样做。多产现在是常态，本身不再是优势。想脱颖而出，就要有话可说，并用让人记得住的方式说出来。叙事就是这种能力。

让它变得无用的三个错误

• 没有冲突地谈论自己："我们成立于2010年，做很好的东西"不是故事。故事有张力、问题、转折点。
• 将格式与叙事混淆：做一个Reel不是叙事。叙事在结构中，不在容器中。
• 不理解就照搬结构：把“英雄之旅”套在产品发布上，往往显得可笑。先要明白一个故事为什么成立，再去用模板。

在商业中何时有效

故事在具体、有明确观点、不试图讨好所有人的时候才有效。一个愿意展示自己如何做决定的品牌，包括疑虑、妥协和不受欢迎的选择，比一千支励志视频更可信。有分寸地展示一点脆弱，是商业里最有力的讲述方式之一。

问题的答案

是的，叙事在2026年有意义。但前提是你不再把它叫做叙事，而是真正开始做：讲述真实的东西，以某人会想记住的方式。如果你想学习构建这些故事，路径就在NNZN Academy之中。