Storytelling
Storytelling : a-t-il encore un sens en 2026 ?
Le mot storytelling s'est usé à force d'être employé. Le besoin d'histoires, lui, est resté, et c'est l'une des choses qu'un algorithme a le plus de mal à reproduire.

"Storytelling" est l'un des mots que j'entends le plus et que je supporte le moins. Pas parce que le concept est faux, mais parce qu'il a été vidé. J'essaie d'y remettre du sens, du point de vue de quelqu'un qui construit des histoires pour vivre.
Le problème, c'est la façon de l'utiliser
Depuis dix ans, "storytelling" est devenu un conteneur vide. Chaque présentation corporate, chaque post LinkedIn, chaque vidéo de 30 secondes est vendu comme du "storytelling". Résultat : un mot qui devrait signifier "savoir raconter une histoire" est devenu synonyme de "marketing avec des prétentions".
Ce qu'est le storytelling
Le storytelling est la façon dont le cerveau humain organise l'expérience, bien avant d'être une technique marketing. Nous pensons davantage en histoires qu'en données : cause et effet, tension et résolution, un personnage qui change. Rien de cela ne dépend de la technologie ou de la plateforme.
Pourquoi en 2026 c'est plus pertinent que jamais
L'IA peut générer d'énormes quantités de contenus, et elle le fait déjà. Produire beaucoup est devenu la norme et ne donne plus d'avantage. Pour se démarquer, il faut avoir quelque chose à dire et le dire d'une manière qui marque. Le storytelling, c'est cette compétence.
Trois erreurs qui le rendent inutile
- Parler de soi sans conflit : "On a été fondé en 2010 et on fait de belles choses" n'est pas une histoire. Une histoire a de la tension, un problème, un tournant.
- Confondre format et narration : faire un Reel n'est pas faire du storytelling. La narration est dans la structure, pas dans le conteneur.
- Copier des structures sans les comprendre : le « voyage du héros » appliqué à un lancement de produit prête souvent à sourire. Il faut comprendre ce qui fait fonctionner une histoire avant d'appliquer un modèle.
Quand ça marche en business
Cela fonctionne quand c'est précis, avec un point de vue clair, sans chercher à plaire à tout le monde. Une marque qui montre comment elle décide, avec ses doutes, ses compromis et ses choix impopulaires, est plus crédible que mille vidéos motivantes. Montrer un peu de vulnérabilité, avec mesure, est l'une des formes de récit les plus fortes dans le business.
La réponse à la question
Oui, le storytelling a du sens en 2026, à condition d'arrêter de l'appeler ainsi et de raconter quelque chose de vrai, d'une manière que quelqu'un voudra retenir. Si vous voulez apprendre à construire ces histoires, le parcours se trouve dans NNZN Academy.